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文章来源: 本站编辑 更新时间:2020-06-05 16:23:48   浏览次数:

工会是我家,建设管理靠大家。2020年6月3日下午集团党委委员、副总经理、工会主席陈明红在集团机关四楼会议室主持召开集团2020年工会第一次工作例会,集团总会计师骆光军、财务部负责人、集团工会副主席、经费审查委员会主任、各子公司工会主席、经费委员会主任及分公司工会负责人参加会议。

    会议集中学习《集团工会经费收支管理实施细则》《集团工会福利物资采购管理规定》《集团工会经费收支操作指南》。财务部负责人石丽娟对操作指南进行详细解读总会计师骆光军从加强管理、规范操作、有序监管3个方面提出了指导性、操作性很强的工作要求工会主席陈明红总结讲话。

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陈明红指出,工会前期工作存在四个方面问题。一是各单位对工会工作重视不够;二是工会对中心工作任务理解不透;三是落实执行制度不精准;四是发挥工会作用的工作思路不清晰。

陈明红要求工会组织要明确职责和任务,强化政治理论学习,提高职工政治思想素质,充分发挥好工会桥梁纽带作用;强化业务技能培训,提高职工业务能力,充分发挥好职工主力军的作用;强化工会组织能力提升,充分发挥好为职工代言维权的作用。

    陈明红强调工会下一步工作一是要把稳工会工作的方向目标,坚持党的领导,提高政治站位,坚决做到“两个维护”;坚持对标集团目标任务汇聚发展之力。二是要抓好工会中心工作,积极主动为集团发展献策献力,强化职工教育引导,关心关爱职工生产生活和健康状况,强化意识形态管理,保障管控舆论阵地,抓好困难帮扶慰问和探视送温暖工作,切实增强职工的幸福感获得感归属感。三是要认真做好职工福利保障落实工作,严格按制度按程序把好关口,确保福利物资质量安全、价格公正、群众满意。四是各子公司工会组织要高度重视工会管理工作,依据工会职责任务制定年度工作要点和工作计划,依据管理制度和管理办法及规定严格落实到位,确保工会工作目标任务落实落地。


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